Surabaya, 25 Juni 2025 — Dalam rangka memperkuat visibilitas manajemen, komunikasi dua arah, dan implementasi budaya kerja unggul di lapangan, PT Pertamina Training and Consulting (PTC) melaksanakan Management Walkthrough (MWT) pada 25–26 Juni 2025. Kegiatan ini dilaksanakan di dua titik strategis: PT Pertamina Patra Niaga Regional Jatimbalinus dan Aviation Fuel Terminal (AFT) Juanda, dengan kehadiran langsung jajaran Komisaris dan Direksi PTC bersama tim pendukung dari fungsi Manpower dan Security Services. Hari pertama, jajaran manajemen PTC yang terdiri dari Bapak Amir Faisal (Komisaris Utama PTC), Bapak Inas Nasrullah Zubir (Komisaris PTC), Bapak Kurnia Pinayungan (Direktur Keuangan dan Penunjang Bisnis), Ibu Yuni Tri Kurnianingsih (VP Manpower Business), Bapak Rusmanan (Manager Security Services), dan Bapak Ricky Roy (Pjs. Manager Manpower Supply) melakukan kunjungan ke PT Pertamina Patra Niaga Reg. Jatimbalinus. Disambut langsung oleh Bapak Harry Hedwig V Malonda selaku General Head Operation, rombongan juga melakukan dialog aktif bersama para Tenaga Alih Daya (TAD) dan personel keamanan untuk menyerap aspirasi serta menyamakan persepsi atas implementasi HSSE dan nilai AKHLAK di lini operasional. Kegiatan berlanjut ke Kantor PTC Surabaya untuk menyelaraskan arah kebijakan pusat dengan kondisi aktual di cabang, serta memperkuat koordinasi fungsi pendukung. Pada hari kedua, tim manajemen melakukan kunjungan lapangan ke Aviation Fuel Terminal Juanda, tempat TAD PTC menjadi garda terdepan dalam menjamin operasional bandara berjalan aman dan andal. Dalam sambutannya, Bapak Kurnia Pinayungan menyampaikan, "Bersilaturahmi serta ingin kenal dengan teman-teman yang hebat-hebat ini, yang merupakan ujung tombak PTC di Lapangan." Sementara itu, Bapak Amir Faisal menegaskan pentingnya penerapan HSSE secara ketat di lokasi kritikal seperti bandara. "Concern terhadap HSSE itu paling penting karena pekerja yang di airport ini khususnya harus zero accident," ungkap beliau. Seluruh rangkaian MWT juga diisi dengan diskusi strategis, penyerahan penghargaan bagi pekerja berprestasi, serta sesi inspeksi fasilitas guna memperkuat pengambilan keputusan berbasis realita lapangan. Management Walkthrough 2025 menjadi momentum penting untuk membangun kepercayaan, mempererat sinergi, serta memperkuat kultur kerja selaras dengan arah transformasi PTC. Komitmen untuk mendengar langsung, hadir secara nyata, dan bertindak responsif atas kondisi pekerja di lapangan akan terus menjadi fondasi dalam mewujudkan pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

(red. Corsec)